2011年作总结11.docVIP

2011年工作总结 二〇一一年是“十二五”规划实施的开局之年，面对新形势、新机遇、新挑战，公司上下坚持以党的十七大和十七届六中全会精神为指针，紧紧围绕年初制定的各项指标计划，转变观念，调整思路，注重投入，整合和发挥资源优势，加快科研创新，关注人才培养，创新管理机制，加强平台建设，凸显资源效应，力求做大做强，完善经营格局，着力构建和谐进取的企业文化。在公司领导的正确指导下，在企业同仁们的积极支持与努力工作下，我们凝心聚力共创佳绩，务实作为再创新高，确保公司具有稳定健康的发展态势，在我们的齐心合力下公司被评为国家火炬计划宜兴非金属材料产业基地骨干企业。 一、解放思想促进经济转型，转变观念推动企业快速发展 2011年，站在跨越发展的新起点上，公司内部大力开展制度创新、技术创新、管理创新等活动，创新发展模式，建立科学、有效、可控的管理流程，以实现经济转型，经过一年来的努力与实践，取得了显著的成效。在这个变革中我们面对动态的市场态势，转变观念换脑筋，用新的知识，新的经营观念和管理模式，建立企业内部机制，努力开拓市场，实现有效竞争和良性竞争。 一年来，我们紧紧围绕5大方面开展实现经济战略转型。通过“转观念，调思路，提高执行力”等活动的开展，公司将发展战略部署和规划落实到了各个方面。虽然还没有达到理想的效果，但应该说是取得了比较明显的成效。资源整合成效初步显现，为加快转型发展步伐，进一步加强资源