文鸣总监课:《医疗营销破局二——第一品牌战略》.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于贵州
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文鸣总监课:《医疗营销破局二——第一品牌战略》.doc

文鸣总监课:《医疗营销破局二——第一品牌战略》

《医疗营销破局(二)——第一品牌战略》 【时间】:2011年6月11日15:30时 【地点】:医院经营方阵群 【主持人】:胡红梅、米朵 【文鸣简介】:【文鸣(原名文灿武)简介】观局、破局、造局、布局、定局、攻局、赢局和守局 天下有无数的门,也有无数的钥匙。上次和大家交流的SRO系统,就有广告SRO、网络SRO、咨询SRO、接诊SRO、服务SRO、(内部)经营SRO等多把钥匙。战略之门有差异化战略、低成本战略、集中战略、多元化战略、品牌战略、高山战略等多重之门。 时间关系,今天和上次一样,集中火力只讲其一:第一品牌战略——差异化战略、高山战略和品牌战略的组合升级。和“广告SRO”一样,“第一品牌战略”仅仅是抛砖引玉,希望大家像上次一样一起“拍砖”: “砖家”的好处,是引导大家进入更深层次的思考,让大家共同进步。当“专家”满天飞的时候,我们更需要“砖家”。 二、第一品牌战略 什么是“第一品牌战略”?我们先来看一个案例。 本人目前所在的城市,男科市场竞争十分激烈,09年前某专业男科医院通过 “差异化战略”,宣传自己医院是当地唯一的男科专科医院,通过实行代名词策划广告轰炸,成为当地男科的龙头老大,业绩蒸蒸日上。 09年男科市场杀出出一匹黑马,某三甲男科医院,使用“第一品牌战略”,通过系列的广告不断暗示“公立三甲男科=男科第一品牌”,替代山头成功

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