施工企业多化经营的五思四行.docVIP

施工企业多元化经营的五思四行 北京智益德管理咨询有限公司?王谦修 ??? 近年来，伴随着中国经济的快速发展，中国施工企业得到了空前的发展，一些大型、超大型、多元化施工企业集团纷纷涌现。中国的施工企业纷纷走上了多元化道路，企业发展步入新的平台。然而，许许多多的施工企业在走向多元化的同时，也暴露出一些问题。根据调研，施工企业对于多元化普遍存在着以下现象：对多元化战略的理解比较模糊；企业核心业务并没有形成核心竞争力；业务关联度低；各项业务组合结构不甚合理，缺乏多元化所需的人才。 ??? 据此，本文从思与行的角度谈谈施工企业多元化经营的理论与实务。 ??? 思考一：多元化经营是什么？ ??? 多元化经营，就是企业尽量增大产品大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。? ??? 对于建筑企业来说，多元化经营往往会涉及到:水泥、钢材、钢构、装修、房地产等相关多元化。 ??? 思考二：多元化经营有哪些分类？ ??? 企业多元化经营的形式多种多样，但主要可归纳为以下四种类型：? ??? 1、同心多元化经营战略（Concentric?diversification）。也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生