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施工企业工期延迟风险的 原因分析及防范措施 ◎中建二局深圳分公司 代力 　　建筑工程项目工期（管理）是项目管理的重点内容之一，工期是否准时直接影响承包方的履约效果。然而，由于建筑工程具有庞大、复杂、周期长和相关单位多等特点，以及发包方为追求效率和降低成本而压缩工期等因素，在工程实施中，因发包方或承包方原因，延误工期是经常发生的事情。这就使得承包方面临巨大的违约风险，甚至成为发包方拒付进度款和工程款的抗辩理由。作者从法律视角，从工期延迟的原因、法律责任（判定）以及相应的应对对策等方面入手，对工期延迟（误）的原因和可能带来的风险，进行全面剖析，以期使承包方在合同履约过程中，合理利用法律手段规避项目工期风险，在与发包方发生工期纠纷的情况下，更好的利用有效证据抗辩发包方，减少不必要的纠纷和经济损失。 　　一、工期的确定 　　（一）开工日期的确定合同约定的开工日期，一般为开始施工的相对日期，在实 　　践操作中，发包方及承包方通常在合同中约定“具体的开工时间以取得施工许可证后发包方或监理发出的开工令为准”。因此，建设工程开工时间，一般以发包方签发的《开工令》确认时间为准，值得注意的是，深圳市施工合同格式文本中还规定了7日的准备期。 　　但是如果发包方签发的《开工令》确认的开工时间，早于建设行政主管部门，颁发的《施工许可证》确认的开工时间，则以建设行政主管部门颁发的《施工许可证》确认的开