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本利企业经营发展计划书 ---营销方向 目录 一 背景 二 企业产品介绍及竞争优势 三 营销方式及销售渠道 1 客户群体 2 旅行团的项目开发 3 跑马圈地利用有限的资源创造无限的利润 四 如何做到可持续发展 依托多元化发展道路 五 组织架构及内部管理 一 背景 崇明处在上海和江苏的交界处，加上上海2004-2020年的发展战略对崇明的发展是一个很大的机遇，崇明对于广大的消费者和旅游团体来讲就是一个生态旅游的岛屿，生态才是硬道理，这样的机遇对于立足崇明放眼上海辐射全国的食品企业来讲是至关重要的。 二 企业产品介绍及竞争优势 产品见附表 1.生态和绿色纯天然的东西对于广大人民群众才是最大的吸引力，因为现在人们不是担心自己赚不到钱，而是但是担心自己赚到的钱无福消受，所以，我们的最大的优势就是我们处在崇明这个生态岛屿上面，我们代表的就是纯天然纯绿色的食品公司，能够给广大的消费者带来放心和信任。 2.依托南通最大的海港吕四港天然海产品可以提高产品的知名度和消费者对我们的信任 3 强大的直营店就是我们的网络发展之源，也是提升我们自己品牌力最有效的方式之一 三 营销方式及销售渠道 1 客户群体 主要是来上海及崇明的游客，其次就是在崇明工作和生活的人们 与各种旅行合作，把在崇明岛上消费的、旅游的游客带到店内进行消费， 直接进行团购。 和旅