民营企业开旅游景区问题的分析及对策(正本).docVIP

题 目：民营企业开发旅游景区问题的分析及对策 班 级：旅游0901 专 业：旅游管理 学生姓名：梁佳 指导教师：赵丽华 青海湖旅游公司关于开发旅游景区问题的分析及对策 一、我国民营企业开发旅游景区的历史问题 二、民营企业进行旅游景区开发现状 （一）、基本状况 （二）、存在问题 （三）、开发中的障碍 三、民营企业开发旅游景区的对策 （一）、政府方面应采取的政策 （二）、民营企业采取的对策 四、结论 青海湖旅游公司关于开发旅游景区问题的分析及对策 一、我国民营企业开发旅游景区的历史变革 我国旅游业发展虽起步较晚，但发展速度举世瞩目。改革开放前，旅游业以外事接待为主，只具备产业雏形，不完全属于产业范畴。 民营企业开发自然景区始于20世纪90年代中期，浙江、广东等地的民营企业开始开发本地小型景点或资源品位、价值较低的景区以满足当地居民日益增长的旅游需要。1997年（北京）中国大通实业有限公司以委托经营方式掌管湖南张家界黄龙洞景区，1998年初，万贯集团以协议方式创造“碧峰峡”模式，以后有许多知名民营企业进入旅游景区开发领域。2001年初，四川省宣布出让三星堆遗址、九寨沟国家森林公园等十大景区经营权，受到众多民营企业的欢迎，但遭到景区主管的反对，同时引起社会广泛关注和争论。由于国家尚未出台相关方面的法律法规，因此不断有景区