淘宝_京东卓越_当当商业模式的比较.doc

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淘宝_京东卓越_当当商业模式的比较

淘宝、京东、当当、凡客商业模式的比较 一 、商务模式 企业背景 淘宝网由阿里巴巴集团于2003年5月10日创办,淘宝网目前业务跨越C2C(消费者对消费者)、B2C(商家对消费者)两大部分。淘宝网是典型的C2C模式,C2C模式最能够体现互联网的精神和优势。淘宝所采用的运作模式主要是通过为买卖双方搭建在线交易平台,充当市场建设者,以免费或是比较低廉的费用在网络平台上销售自己的商品,给网购者带来更多、更便宜的商品,并且支付系统安全便捷。2004年9月,淘宝成功成为国内C2C网站排名首位。2006年5月10日,淘宝网正式推出全新的B2C(企业对消费者)业务——淘宝商城,全新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色,让商家与消费者面对面的交易,让生产商获得更多的利润,将更多的资金投入到技术与产品创新上,最终让广大消费者受益。作为网络交易信息平台提供商,淘宝网不对发布商品的真实性和商品的质量负责,在此背景下淘宝如何约束卖家的行为,一起打造诚信淘宝,对卖家角色进行再定位成为其中必然的选择。 京东商城是典型的B2C模式,京东仍坚持纯电子商务模式,相对于激进的零售卖场,京东有着更高效的供应链体系和更低的成本运营方式。京东商城作为B2C零售企业,收入来源主要以商品零售为主,商品来源于各类产品的生产商和渠道商。目前主要的销售渠道为B2C电子商务网站,客户可以通过在线订购火电话订购的方式来购买商品,并选择在线支付、货到付款和自提等方式支付货款兵收货。京东商城具体业务环节:采购:京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商,所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品。京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心。 当当网的商务模式为典型的B2C。当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国内注明出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立,自1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城。 凡客诚品公司成立于2007年7月,它是一个通过互联网和目录直接销售服装的电子商务企业,早年卖标准版经典款男装,如今也卖童装,在2009年夏天更是强势进入了女装领域。Vancl的商业模式为自有品牌的服装服饰直营业务,直营的主要渠道是B2C网上零售和目录邮购业务,其中网上零售占据近8成订单比例。 市场份额 从目前的市场分析份额来看,淘宝网在我国第三方交易平台市场拥有90%以上的市场,主导了第三方交易平台的发展。而在B2C行业的竞争中,京东商城和当当网作为典型的B2C模式的企业,他们占据了很大的优势。下面是2009年B2C行业市场份额 二、盈利模式 淘宝网的目前的利润主要来自于广告收入、支付宝、旺铺收入三个部分。 1、 广告收入 凭借淘宝旺盛的人气.这是一个可观的收入,巨大的流量让淘宝作为一个很好的广告展示平台,广告收入是很大的一部分。淘宝成为中国最大的线上分类广告媒体,通过额外的广告、商品排名等方式收取费用,从而打造与eBay易趣完全不同的商业模型。淘宝吸纳的大量实体店铺还会变成阿里巴巴的网商客户们最好的下游伙伴,形成一个涵盖生产/贸易型企业(阿里巴巴主体用户)到销售终端再到最终消费者(淘宝的目标客户群)的完整商业价值链。 2、支付宝 淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。? 2009年淘宝网交易额2000亿人民币左右,日交易额6.26亿人民币。 具体数据只找到2009年上半年的相关数据:2009年上半年淘宝实现交易额809亿元,逼近去年全年999.6亿成交。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711亿元,淘宝交易占比1.4%,较去年年底上升了0.4%。截至2009年上半年末,淘宝商城的交易额已经是去年年底的3倍。2009年上半年淘宝每日新开店铺数接近1万,与去年下半年相比,增长了一倍。今年上半年每月新加入淘宝的卖家近30万,去年下半年这一数字不到20万。2009年上半年月收入在2000元以上、5000元以下的小卖家增长是月收入超过50万大卖家的近100倍。 由以上的交易量和金额可以看来,淘宝的资金流量庞大,如果银行利息按最低的算,一天是0.000032%利息,10000元一天是也就是说一天有0.32元的利息。那么广大的在淘宝网购的人员,要把购物的钱打到淘宝物网站的银行账户里边,那么说就按1000万用户一人100元在中介购物网站的银行账户里边,也就说是10亿人民币,而且购物者存进去的钱要在中介购物网站的银行账户里边3天左右时间,那么以此类推,一天光银行利息就可以有3200元收入,那么一个月是9.6万收入,一年就是115.2万元的收入(这还是按最少算出来的)。那么我们如果说淘宝类似的购物网站,年账户有10亿固定,

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