红鑫食成堂报告.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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红鑫食成堂报告

关于“红鑫大食堂”经营情况报告 尊敬的湘东医院院领导: 红鑫大食堂进入湘东医院已近8年的时间,这期间,我们为广大医务人员、患者提供了安全、卫生、营养、可口的菜品,在为湘东医院服务的过程中,我们认识到医院食堂不是简单的就餐场地,而是医务人员休息交流的重要场所,也是向患者展现院方整体医护水平的重要窗口,作为医院的服务商,我们本着积极负责的服务态度尽心尽力地为广大医务人员、患者服务,全年无休为院方服务。 2014年医院再建一个职工食堂,职工食堂和红鑫大食堂分开承包,我们承蒙医院领导厚爱,能继续承包红鑫大食堂,为湘东医院继续服务,由于影响食堂运营的外部因素的变化(职工食堂的出现),原材料价格大幅度增加,人员工资不断上涨,设备陈旧维修情况严重,造成成本大幅度增加,大大影响了食堂的运营,导致连月亏损。 针对亏损情况的出现,我们红鑫大食堂想方设法想办法:①加强与医院各职能部门的联系,加强对医院服务,经营理念的认同,增进双方的归属感,增强红鑫大食堂的使命感,形成荣辱与共,同舟共济,服务大局的思想共识,形成“心往一块想,劲往一处使”的良好合作氛围,树立双赢意识,增强服务意识,做好工作中的每一个环节。②转变工作作风,提升服务质量。想方设法出新招,变花样,既要提高质量,又要控制成本,努力做到“三个基本满意”(医护、患者、家属)。提高食堂的服务质量和广大医护的满意度。③严把采购关,做到质优价廉。④加强

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