电梯施工现管理制度.docVIP

电梯施工现场管理制度 项目名称:莱州市仓东幸福新村电梯安装工程 制造单位：浙江西屋电梯股份有限公司 安装单位：莱州创新一城机电设备有限公司 现场现场员管现场各级人员实岗责现场各级人员须现场的各项规须对现场项则条须ISO9001要求进设现场办驻项目负责负责盘的协调现场责责实进现场员须证电较须计进场时间车辆进出摆设运输别场对临时须对工摆须齐对开时及时通专现场，除标语或乱写乱画乱乱产当时现场的卫装时产殊废须有标装处临时电须户绝乱乱现现场实项目负责负责，对属员进员组织职电装工负责属设现场职现场项目负责负责现场盘统筹，协调决现场装过现问题，对现场各级人员安进监督装组 负责现场电装工及时现场术问题运输组 负责电货产运现场装组 负责电到货进货运输装工组 负责电装搭设工术组负责处理现场电装过术问题质监组负责整个实质监督组进进进现场检证顺进 （二） 品质监严格现场组电装工艺施工为确电装质现场装组项工时须进自检当自检报项负责项负责人检验进项目须详细记录，记录整质监组经对装质量进检将装工艺项目记录组整内样检认导轨装检验隐检验动车检验项严格自检互检专检检进对层门轻重应验证 当安装过程中出现技术问题时，技术组及时跟进处理，若技术问题涉及客户与土建时，项目负责人将与三方协商解决。 根据施工进度的按排，安装班组在完成需要检验的质量控制点后，通知质安部由相应检验人