组织架构运功行规范(例).docxVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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组织架构运功行规范(例)

组织架构运行规范第1章 总则第1条 目的为了更高效地实现公司战略目标和各项经营目标,进一步明确股东大会、董事会、监事会、经理层和公司内部各层级机构设置、职责权限、工作程序和相关要求,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本规范。第2条 适用范围本规范适用于公司集团公司及各下属子公司。第3条 职责划分本规范由董事会制定,其他部门或人员要及时提供相关资料。第2章 运行机构设置及其职责第4条 公司按照有关规定,设有股东大会、董事会、监事会、经理层和各职能部门。××公司具体组织架构图如下所示。。股东大会董事会总经理董事会秘书职工大会薪酬与考核委员会审计委员会战略发展委员会监事会行政人事部投资管理部市场营销部审计部物流事业部副总经理财务总监财务部控股公司A控股公司B控股公司C××公司组织架构图第5条 股东大会1.股东大会由全体股东组成,是公司的权力机构。按照公司章程的有关规定履行其相关权限。2.股东大会会议分为年度股东大会和临时股东大会两种。(1)年度股东大会,每年召开一次,应当于上一会计年度结束后的6个月内举行。 (2)临时股东大会,有下列情形之一的,公司在事实发生之日起2个月内召开临时股东大会。召开临时股东大会的情形列表序 号具体情形说明1董事人数不足《中华人民共和国公司法》规定人数或者本公司章程所定人数的2/3时2公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时3单独或者合计

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