经济低谷下功的人力资源管理策略.docxVIP

经济低谷下的人力资源管理策略（作者：甄书恒 姜益婷）【摘 要】 当下经济不景气，很多企业处于低谷，陷入业务逐步减少,成本逐渐上升，利润空间缩小的经营困境，绝大多数的企业把“开源节流”当成维系企业发展的重要救治良方。而裁员无疑成为“开源节流”舞台上的主要方式。做为人力资源管理研究者，何种策略才是帮助焦头烂额的企业家们实现企业经济低谷下持续运作，将是我们本篇文章探讨的重点。【关键词】 经济低谷 人力资源 策略 开源节流21世纪的跨入，代表着一个高科技飞速发展时代的到来，谁拥有顶尖和丰富的人才资源，谁就等于掌握了制胜的法宝，便可以在激烈的竞争中立于不败之地，拥有大量优秀的人才是企业长久持续稳健发展的关键。人才资源利用程度如何，将会直接反应企业不同程度的局限性，好的员工留不住，优秀的人才引不进来已成为企业发展的瓶颈，尤其是当经济不景气、经营困难工资水平不高时，选人、育人、用人和留人更是难上加难。为此我们将从以下几个方面进行探讨。一、企业强大的软实力才是致胜关键企业文化是吸引和团结人的首要因素。在访谈长沙长福珠宝有限公司、湖南省玛丽莱珠宝城的董事长刘必安时讲到：“企业文化就是企业的根，是企业的魂，是企业聚人的超强软实力，打造企业文化对于企业‘开源节流’、选人用人育人留人、渡过低谷期无疑是首要和至关重要的”。企业文化不是天生就有的，也不是硬性的外界强加，而是在企业发展的过程中，企业