给国培的建不议.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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给国培的建不议

给“国培”的建议——在“安徽省2014‘国培’调研座谈会”上的发 言 霍山县与儿街镇中心学校 潘声荣 2014年4月4日,教育部“国培计划”课程标准专家组副组长、省中小学教师继续教育中心主任宋冬生一行人,来到霍山县调研安徽省2014“国培”。就培训减负、培训内容针对性不强、培训方式单一、培训质量监管薄弱、培训项目设置等重点难点问题,展开激烈讨论,条条建议都具有针对性、建设性。 “国培”项目分置换脱产项目、短期集中培训(一般15天左右)、远程培训(网来网去)。应该说,“国培”在组织机构、专家团队、业务指导、资源建设方面,专业更强,信息量更大,获取资源便捷。但也有许多需要改进和整合的地方。 减负 整合。(1)整合项目。单就“短期集中培训”(不包括远程)而言,有“骨干班主任培训”“留守儿童心理关爱培训”“优秀传统文化教育骨干教师培训”“紧缺学科骨干教师培训”“寄宿制校长(班主任)培训”等10多项,这些项目是按学科或领域或类别分的,农村中小学教师身兼数职,有没有考虑到这些培训项目最终会指向革一个教师或几个教师?(2)整合组织部门。从培训组织者级别看,有国培、省培、市培、县培;从培训组织部门看,有继续教育中心组织的,有教科院、教研部门组织的,有电教馆组织的,有财务、人事部门组织的,多头培训,重复培训,毛毛雨都下到了教师身上。希望顶层设计部门能够互通有无,整合培训。(3)整合培训方式。老师

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