管理創新成果奖励管理办法.docVIP

福田汽车集团管理制度 ————————————— ★ —————————————— 管理创新成果奖励管理办法 FTOP.10002.14.0-2006 2006年10月11日发布 北汽福田汽车股份有限公司 1 目的 为贯彻公司“高质量、低成本、全球化”的经营方针，鼓励创新，促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广，展示企业创新形象，特制订本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司各职能部门、各事业部申报管理创新成果的组织、评审、申报、奖励。 3 术语 管理创新成果：是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素，有明显作用和效果的办法和措施。 4 管理创新成果的管理机构 4.1评审委员会 主 任：王金玉 副主任：张夕勇、余东华 执行副主任：杨国涛 成 员：王向银、王美臣、赵维纯、周 亮、邬学斌、吴越俊、赵景光、张 彬、 黄鹤龄、杨秀森 职 责：管理创新成果的终评、预算审批及相关事宜决策。 4.2管理办公室（综合管理部） 主任：杨国涛 成员：杨秀森、王维 职责：管理创新成果的初评，申报工作的日常管理、组织、协调。 5 工作流程 5.1每年2月份为管理创新成果申报时间，具体申报时间以具体通知为准。 5.2综合管理部根据各单位申报情况对申报成果进行初评，并报公司管理创新成果评审