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  • 2016-12-02 发布于湖南
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绿城件物业的商业模式

绿城物业的商业模式——“园区生活服务体系”?(2013-05-26 22:38:12)javascript:;转载▼分类:?/s/articlelist_2986549714_1_1.html物业管理资讯 一、绿城物业的基本情况  绿城物业成立于1995年。2004年以来,公司每年物业服务面积平均增长45%,员工人数增长40%,经营收入增长73%,利润增长58%。目前公司已进入全国百余个城市,服务总建筑面积超过7000万平方米(其中接管面积超过3000万平方米),接管项目80%为非绿城房产集团开发的项目。公司旗下已相继设立了房屋置换、园林景观、房地产咨询、电梯维保、保洁家政、健康促进、文化策划、园区生活服务、室内设计、酒店管理等10家专业公司,整体运行情况良好。  2009年,公司实现经营收入4.6亿元(2010年达到7.8亿元),其中专业公司收入占到40.6%,利润占公司总利润的70%以上。物业服务的边际效应日益显现。2010年,业务跨越11个省24个城市,管理项目233个,管理面积3814万平方米,顾问项目220个,面积4648万平方米,总资产5.4亿元。年经营收入7.8亿元,其中专业公司收入3.6亿,占到46.7%。年净利润6676万元,年缴纳税金5368万元。从业人员17133人,员工的月收入2010年比2009年增加12%,人均达2.5万元(含保安、保洁;若不含保安、保洁

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