美甲店店长管小理方法分析!.docVIP

　　美甲店店长管理方法分析!开美甲加盟店的投资者，大部份人即是管理者又是技术主导者，即必须对内沟通又必须对外沟通针对客户关系的处理。在这样一个角色上，美甲店管理者也就是美甲店店长就必须具备全面的管理素质。那么，美甲店店长怎么管理呢?? 　　一、美甲店店长怎么管理呢??控制经营的成本 　　很多人误认为美甲业就是暴利行业，开一家美甲店，就可以谋取暴利。美甲店从本质上来说，属于小本经营，所以作为经营者，应该懂得如何的掌握收支之前的平衡。常言道，懂得赚钱，不如先学会省钱。美甲店经营者切忌，不可大把的乱花钱，而是应该严格的控制好成本，学会理财。 　　举个例子，如果你的美甲店进货的成本占有营业额的百分之三十，那么美甲店其他经营成本应该控制在百分之四十之内，这样才能获得有效的利润。如果前者是百分之四十，那么其他经营成本占有百分之三十之内，以此类推。对于成功的美甲店来说，控制是其成功经营的关键。 　　二、保护美甲师利益 　　在各位经营者的心中，美甲店最宝贵的是什么?产品?业绩?实际上，最宝贵的财富就是美甲店最普通的美甲师，因为他们可以为你创造最大的价值。美甲师虽然一直处于供不应求的状态，但是现在很多美甲师参于工作之后，由于身处基层，所以个人自卑心理严重，在工作中也常常不顺心。很多美甲店经营者并没有在意这一点，相反，很多老板喜欢居高临下的看自己的员工，甚至对员工指手画脚。各位经营者，尊重你的美甲师们，保护他们的根本利益，这样才能维护美甲师队伍的稳固性。 　　三、主动出击 　　美甲店店长怎么管理呢?如何吸引顾客消费?怎么挖掘新的顾客?这些问题，向来让美甲店经营者深感困扰。妮欧美甲总结，实际上，这也可以反映出一个问题，现在很多美甲店在顾客招揽方面，缺乏主动的心理，不懂得如何的发挥自己的主动性，为美甲店纳客。在传统的经营方式中，各行各业更倾向顾客主动上门，但是随着市场竞争力的加强，如果仅仅是开门迎客，坐等上门，很难让美甲店获得良好的发展。所以作为经营者，要懂得灵活的变通方法，来引进客源，这样才是正道理。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而