营商宝谈谈电商代c运营的发展.docxVIP

　营商宝谈谈电商代运营的发展　创业人士不增多，电子商务的发展也不断更新，代运营商也就此油然而生，看似从事代运营商的门槛并不高，但凡能找几个有点电子商务的从业经验，甚至就是开过淘宝店的经验的人员聚在一起，就可以注册一个电商服务公司，只要能接到品牌，似乎一种低成本甚至是无成本的经营就可以开始走向盈利了。　实际上这真的可行吗？代运营是运营什么？品牌商又需要什么服务？双方究竟应该怎样合作才能真正实现共赢？代运营之路该何去何从？营商宝电商的运营专家给大家谈谈电商代运营的发展路在何方。　怎样的合作模式才能真正实现共赢，赢得长期利益　由于当前品牌商与代运营商的合作仅仅局限于淘宝店铺的运营，所以在合作模式上仅以淘宝店铺销量为合作基础。作为品牌商往往希望通过外包服务将风险转嫁，让代运营商达到多少的销售额才能享受一定的提成，否则只需支付少许的服务费甚至不需支付服务费。这样既可以省去大笔的运营人力成本，又可以保证稳赚不赔。　而作为代运营商，为了完成既定的销售目标，往往不顾利润和品牌定位，一味走量。如此一来，品牌商为了规避销量高却无盈利的风险，就会严格控制代运营商的所有运营策略和计划，并且纠结于活动销量的提成情况、促销力度等细节问题，这样严重束缚了代运营商，使其运营能力不能充分、即时发挥，运营效率也严重受阻。　如果品牌商和代运营商都能够跳出淘宝销售的局限性，而是站在品牌建设的高度来进行电子商务的合作，不必