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装饰工程公司改革 2010年工程部改革重点 开工及交底 设计师在合同签订后，应填写开工通知单（按开工通知单的具体内容填写）。合同、预算及开工通知单应一起移交给工程部巡检。 工程部巡检在接到相关资料后应根据开工通知单的具体内容进行落实及审核，并在第一时间安排好施工队伍。 施工队长接到工地安排后应及时与设计师、巡检进行该工程相关信息的初步审核。 工程巡检应在接到该工程项目信息24小时内与客户取得联系，对开工及交底的时间进行约定并告知客户我公司应到场的相关人员。与客户约定时间后巡检应在1小时以内通知设计师及施工队长。 工程巡检及施工队长应按开工通知单的要求填写施工工期保证。 办理物业管理处的装修手续由工程巡检及施工队长配合客户共同完成，设计师必须配合好相关工作并对我公司人员进行介绍。 开工及交底时，工程巡检必须用仪器对原房进行检测，并将原房检测的结果如实填写在原房检测表上，对相关存在的问题反映给客户并提出解决的方案。设计师、施工队长及工人应陪同客户进行现场交底，对水电、墙顶地的局部造型、结构改造部分进行交底。如合同及预算有漏项、错项等情况应由设计师提出、巡检及施工队长配合一起与客户协商解决。 开工、交底后巡检应如实填写施工手册及交底表，并应取得客户、设计师及施工队长的签字认可，对相关存在问题的解决方案对客户进行详细的解答、完成的时间。 对存在的问题相关当事人应在3天内与客户取得联系并