公路工程工地安全生产管理制度概述.doc

第一章 安全生产组织管理制度 (一)项目经理应对工程项目进行有效管理。履行安全生产职责，执行安全生产管理规定和规范。在确保安全生产的前提下保证工程质量和保证工期，提高经济效益。 (二)项目经理在组建项目管理班子的同时,应当按照“管生产必须管安全”的原则，建立相应的工程项目安全管理机构，明确安全生产责任人，配备足够的专(兼)职安全员。 1、工程项目安全管理机构为安全生产领导小组，由项目经理、技术负责人、分项工程施工员、安全员等人员组成，具体负责工程项目施工安全及文明施工和施工现场防火管理工作。项目经理是安全生产第一责任人，安全员对该工程项目的安全生产行监督检查权。 2、工程项目安全员，实行委派制度。项目经理在组建项目管理班子同时，向公司安全科申请委派安全员，并提出对委派安全员的要求；公司安全科，在接到申请后三天内派遣安全员到达申请的工程项目。 3、工程项目安全员接受公司安全科和项目部双重领导。 (三)工程项目必须落实各项安全生产规章制度，其基本要求是： 1、落实安全生产责任制，安全生产责任制要落实到人，安全责任状中要有明确的安全指标和奖惩办法。 2、落实安全生产教育制度，做好新进场工人，变换工种人员的“三级安全教育”，并填写“三级安全教育登记表”。 3、做好特种作业人员的安全教育和管理工作。特种作业人员必须经指定的培训部门进行专业安全技术培训，考试合格后持证上岗，并接规定的期限复审