2011年监理工程师考试《工程建设监理案例》摸底评测一.docVIP

2011年监理工程师考试《工程建设监理案例》摸底评测(一) 简答题 1、某工程项目分为三个相对独立的标段，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同。第二标段的工程相对独立，内容简单，图纸齐全，工期约10个月。根据第三标段的施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托一家监理公司承担施工监理任务。总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图，并且列出了监理机构各类人员的基本职责如下： (1)确定项目监理机构人员的分工及岗位职责； (2)主持编写监理规划，审批项目监理实施细则； (3)负责主持监理机构日常工作； (4)审查承包单位提交有关专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5)主持监理工作会议，签发监理机构的文件指令； (6)检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用与运行情况，做好检查记录； (7)负责有关专业分项工程验收及隐蔽工程验收； (8)按设计图纸和有关标准检查、记录承包单位的施工工序或工艺过程，检查加工制作及施工质量并记录； (9)主持或参与工程质量事故调查； (10)检查进场材料、设备、构配件等的有关质量文件及其质量情况，对合格者予以签认； (11)组织编写和签发监理月报、监理工