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A公司生产部喷涂课人力资源规划 一．人力资源规划制定的依据 1、按设备进行的人员配置 设备 工人 操作工 师傅 组长 课长 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 喷粉线 6 6 2 2 1 1 1 ? 1 前处理线 5 5 0 0 0 0 种钉机(2台) 2 2 4 4 1 1 碰焊机(6台) 喷油线 8 8 2 2 3 3 1 丝印线 3 3 2 2 1 1 铆钉机（2台） 1 1 1 1 0 0 包装线 36 0 0 0 0 0 1 组装线 53 14 0 0 0 0 1 合计：192人 114 39 11 11 6 6 4 0 1 2、辅助生产的人员配置 工作分工 白班 夜班 工作分工细项 产品入库、交接 2 0 产品入库，一、二厂产品交接 领料 2 0 包材领用 、生产零配件及其它生产辅料物品领用 包装卡管理 1 0 包装卡填写、发放 ，成品送检 生产辅助 6 4 生产过程中产品搬运，物品配送 清洁工 1 0 卫生清洁，垃圾清理 开油工 1 0 油漆领用和调配，杂项物品、工具保管发放，台帐记录 配膳 1 1 组装产品配膳 组装维修 1 1