浅谈供电企业文化建设.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于重庆
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浅谈供电企业文化建设

浅谈供电企业文化建设 建设企业文化,是企业生存和发展的需要,是塑造企业形象、打造企业品牌、建设一流企业的必然要求。实践证明,搞好企业文化是供电企业发展的客观需要,是全面提高企业员工思想文化素质的客观需要,也是改进供电职工思想政治工作的重要方法和途径。加强企业文化建设,塑造供电企业崭新形象,对于提高供电企业的竞争力,拓宽电力市场,有着不可替代的作用。本文就供电企业文化建设谈一点个人粗浅的看法。 一、供电企业文化建设的内涵 企业文化是企业在长期的生产、经验实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。供电企业文化建设的内涵十分丰富,包括企业环境、企业目标、企业形象和企业文化活动,包含物质文化、制度文化和精神文化三个基本要素,作为供电企业文化,其基本内涵概括起来为:以“育人”为中心,以“立道、铸魂、塑形”为着力点: 1.提升素质“育人”。在知识经济时代,企业员工若不能及时“充电”提高素质,就只能在竞争中落马。所以,培育一支高素质的员工队伍是供电企业文化建设的重要内容。供电企业文化建设中,要始终坚持学习力的培育。从企业文化角度看,组织的学习不同于个体的学习,它是组织的全体员工通过实践、互动和创造来进行的团队学习。学习、知识共享、提高员工的素质将是企业的重要职能和目标之一。通过开展经常性的培训和团队学习活动,将学习化作企业文化和组织的日常行为,使之制度化、系

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