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设备基础管理办法 第一章 总则 第一条 本办法所指设备基础管理包括设备的分级管理、档案管理、台帐管理、设备技术经济指标管理。 设备基础管理是设备管理工作的基础，各级设备管理部门应高度重视设备基础管理。 各生产中心应完善ERP系统PM模块主数据，逐步过渡到借助设备管理综合业务平台（EMP）建立必要的设备台帐和档案。 第二章 职责 设备管理部 检查考核各生产中心设备基础资料的归档和整理情况。 编制全公司设备状况月报表。 负责全公司大机组的认定。 每季组织一次设备大检查。 生产中心 负责建立健全本生产中心所辖设备的设备档案，完善设备基础资料。 负责建立各类设备台帐，确保实物与台帐的一致性。 及时上报设备管理月报表。 对大机组以外的设备进行分级。 每月组织一次设备大检查。 采购中心负责在设备、备件采购时，收集有关出厂资料。 第三章 设备分级管理 公司对设备实行分级管理。根据设备在生产过程中的作用、特性以及设备的价值，将全公司设备划分为大机组、关键设备、主要设备和一般设备四级。 各生产中心在建设和技改项目投运前应做好设备分级工作。每年底对设备分级情况进行审核，根据实际情况进行修改完善。 大机组由设备管理部组织认定下达执行。 关键设备、主要设备和一般设备由各生产中心负责分级。关键设备中的转动设备亦称关键机泵。 关键设备由各生产中心根据生产实际情况认定，并报设备管理部批准