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商发物业 商发物业华商大厦管理处设备管理 及安全生产培训教材 第一节 设备管理： 设备是生产企业按照质量管理规范组织生产的三大要素之一。因此，对设备的管理显得尤为重要。首先建立设备各项管理规程。设备各项管理规程由管理部门责成有资格的人员制订各项相应的管理标准和操作标准，经管理部门审核后，经主管经理批准，下发实施。 各项管理规程一经生效，即为本企业设备管理的法制性文件，任何人必须严格执行，不得擅自修改。 1、制定设备管理规程的目的：建立设备管理工作标准，使设备全过程规范化管理，从而达到设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高的目的。 2、企业设备管理体制： 主管经理→设备科长→车间主任→设备管理员→机修工 ↓ 操作工 3、设备的使用与维修管理规程。目的：正确使用设备，预防性维修设备，防止事故的发生，保证设备的正常运用。 3.1设备的使用 3.1.1实行定人定机制度，严格执行岗位责任制，单人使用的设备由操作人员负责；多人操作的设备由班长负责。 3.1.2制定设备标准操作规程，检修保养规程。 3.1.3上机前要进行设备的结构、性能、技术规范、维修知识和安全操作规程的理论教育，实际技能的培训，做到三懂(懂结构、懂原理、懂性能)、四会(会使用、会维护、会检查、会排除故障)，并经设备主管部门考试合格后方可上岗。 3.1.4主要生产设备要填写设备运行记录。 3.1.5严禁设备超负荷运转