許继地产工程管理手册20110902.docVIP

许继地产 工程管理手册 二零一零年九月 第一章 工程管理基本原则 3 一、工程管理基本目标 3 二、工程管理的基本方法 3 三、工程建设各主要节点要求 5 四、工程管理对营销的影响 6 五、样板间、样板区 6 第二章 开工准备 6 一、项目开工应具备的条件 6 二、开工前后具体工作的相关做法 7 第三章 施工过程管理 9 一、工地例会制度 9 二、进度安全文明施工评比方案 10 三、安全文明施工最低标准 17 四、施工现场用电管理规定 18 五、材料设备报验收制度 20 六、进度付款程序 22 七、关于工程支援款的规定 24 八、主体验收条例 26 九、工程材料/设备认价管理办法及流程 27 十、甲供材料进场及管理、甲指材料管理 36 十一、对监理公司工作的管理 36 十二、工程资料管理规定 37 十三、建筑垃圾管理规定 38 第四章 竣工交付 38 一、项目交付应具备的条件 38 二、物业验收制度 40 三、竣工及备案资料整理标准 40 四、施工竣工资料 43 五、工程维修 45 第五章 工程变更签证管理 50 一、工程变更签证管理办法及流程 50 二、现场签证管理规定 61 第六章 工程质量管理 71 一、工程质量控制管理规定 71 二、工程质量监督控制要点 73 第七章 设计管理规定 83 一、职责划分 83 二、设计流程规定 84 三、设