学习情境一 企经营沙盘模拟训练准备.pptVIP

【任务引入】 在进行企业经营沙盘模拟训练之前，先要了解什么是企业经营沙盘，企业经营沙盘课程的内容，企业经营沙盘学习有怎样的成效与意义。 任务：在开始经营企业沙盘模拟训练之前，先了解企业经营沙盘概况。 【任务分析】 了解企业经营沙盘首先要知道企业经营沙盘的来源、企业经营沙盘的内容、企业经营沙盘课程的意义等。 沙盘模拟训练起源于美国哈佛大学的MBA 教学,是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。在上个世纪90 年代,沙盘模拟培训开始在欧洲/日本和其他发达国家的企业界和教育界风行。进入二十一世纪,沙盘培训逐渐进入了中国,并为广大的中国企业界精英人士所熟知,成为国内大中型企业内训和高校教学的最先进工具 。 它通过游戏教学的方式让学生在模拟企业经营决策的过程中，体验得失、总结成败，对企业的运作有一个感性认识。 诠释企业经营管理沙盘 企业经营沙盘是一门集理论与实践于一体的综合型课程。该模拟课程的基础背景设定为一家已经营若干年的生产型企业，企业涵括了几个职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则。 在沙盘模拟训练中,受训学员被分成10个团队，每个团队代表一个公司