04车间化验室创建“巾帼建功示范岗”.pptVIP

104车间化验室 创建“巾帼建功示范岗” “巾帼建功示范岗”基本情况 班组特点 女工比例大，占全组人数的90%。 处于新老交替阶段：到岗新员工较多，占女工人数的50%，需重点培训和强化技能。 化验室进行的化验分析是车间生产质量管理的重要环节，是生产监控的眼睛。 样品分析数据的及时性、准确性、可靠性，为车间生产提供操作依据，确保产品质量。 化验、检测项目多，专业性强，责任重，标准高，要求严 创建目标 1．严格工艺纪律、严格操作、严格管理,建立奖惩分明的考评制度。 2．提高服务意识，力争无差错，为生产一线提供准确数据。 3．完善现场管理，节能耗，降成本，为生产献计献策。 4．更新观念,创新特色,树新形象,建设班组文化，提升整体素质。 5．创建和谐班组，增强班组成员的主人翁意识，以科学发展观为指导,提倡人性化管理,杜绝人情化管理。 创建措施 1 1. 完善，深化三岗考核制度，结合日常工作中的三率（及时率，准确率，合格率），分析数据的三查（自查，互查，组长检查）做到每日登分，每月考核，每年总结，使建功活动有了规范的行进轨道。 2．修订、完善各种操作规程、规章制度，使化验室各项工作实现规范化管理。提出“四精”理念，精心操作，精确数据，精细管理，精湛技能，进一步创新化验室管理工作。 3．对数据出现的问题追究责任,严格考核,在测试化验过程中做到严、细、实、准,形成了制度化、规