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- 2016-12-03 发布于北京
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2016小课题申报辅导班讲义三
规范小课题研究管理, 提高小课题研究质量 小课题申报辅导班讲义(三) 荔湾教育发展研究中心 陈静勉 2009年4月 一、小课题研究的意义 二、小课题研究的条件 三、小课题研究的步骤 四、小课题研究的管理 三、小课题研究的具体步骤 第一,发现问题。 (在实践中发现有价值的问题) 第二,寻找解决问题的方法。 ( 读书、分析研究) 整个过程可以用下图表示: 小课题研究图示 四、小课题研究的管理 1、管理的对象:课题、人 2、管理的内容:组织管理、 计划管理、档案管理、知识管理 3、管理的办法 组织管理 合理健全的组织是提高管理效益的基础。 1、区科研部主管(组织申报和培训,组织专家评审、上报教育局审批立项、检查视导、验收结题、成果评价及推广) 2、各组团组织管理 (一个直属六个片) 3、学校监督(教研室或教导处) 4、教师具体实施(课题组人数一般不超过5人,有必要可聘请与本项研究领域的有关专家做课题指导) 本课题三位教师分别从该课题中选择三个不同的研究方向:何茹选择了综合探究课的反
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