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一级机电案例75问 一级机电案例75问 招投标阶段 1、◆投标文件一般包括： P145 ①投标函②投标报价③施工组织设计④商务和技术偏差表 2、了解：◆技术标编制策略：P145 （1）突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等； （2）突出质量管理. 质量水平尽量优于业主要求水平； （3）突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同吋，提出适当缩短工期的目标和措施； （4）向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。 可以回答：技术标编制时应考虑的因素 答：在编制技术标时，考虑： （1）总结以往类似工程的经验，自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用； （2）如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求； （3）如何发挥管理优势，在满足业主要求的工期同时，能够更快的完工（缩短工期）； （4）有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。 案例答题，知识点的运用，语言的组织能力，是要通过练习达到的，所以复习时一定要多动笔写。 3、了解:◆技术标编制的内容：P145-146 （1）设计方案描述（对含设计的项目） （2）设备采购（含采购的项目） （3）材料采购的质量控制方案 （4）施工装备的配置 （5）施工组织设计 （6）按招标文件要求加盖有关印鉴 （7）按招标文件要求密封标书 注意：技术标商务标分别都要密封 4、（投标书）◆技术标中的组织设计内容： P146 （1） 施工组织机构及主要成员情况； （2） 施工进度计划及保障措施； （3） 质量标准及其保证措施； （4） 安全、环境保证措施 （5） 主要设备及专业的施工方案。 工程项目合同管理 历年高频考点区，今年视乎只剩总价合同条件可考 （本考点既是招投标管理范畴也是合同管理的范畴） 5、◆采用固定总价合同的条件P149 ⑴工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理； ⑵工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； ⑶工程结构和技术简单，风险小； ⑷投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件，拟订施工计划； ⑸合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。 不适用用固定总价合同的情形：工程招标图纸粗略，投标期短，地形和地质条件复杂， 所使用的合同条件和规范是承包商所不熟悉的......。 阅读了解P148-150【案例1H420033-2】第1、2 问 6、◆承包人向发包人索赔的一般程序和方法： P158 索赔意向通知书；索赔资料的准备；索赔文件的提交；索赔文件的审核；发包人审查；协商；如不能达成一致，通过合同约定的方式途径解决。 采购管理 7、采购工作的保证P166 （1）◆（采购工作）质量安全保证—— ①人身安全保证 ②项目运行安全保证 ③质量标准的选择与执行 ④合格供应商的预审条件 ⑤检验方式 （2）进度保证 （3）经济保证 8、◆（采购）询价技术文件附件内容： P167 ①数据表②技术规格书③询价图纸 ④技术要求⑤特殊要求⑥注意事项 9、※设备监造大纲内容P170 ⑴制定监造计划及进行控制和管理措施； ⑵明确设备监造单位：本单位自行监造或进行委托，签订监造设备委托合同； ⑶明确监造过程：全过程监造和制造中重要部位的监造； ⑷明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作； ⑸明确设备监造的技术要点和验收实施要求。 注意： 设备监造并不减轻制造单位的质量责任，不代替委托人对设备的最终质量验收。P169 10、※设备监造过程中如发生重大质量事故时，应如何处理？其技术文件包括哪些？P170 答：如发生重大质量事故，需要进行质量保证体系审核（1 分）； 技术文件包括： （1） 监造过程相关的质量保证文件（1 分）。如手册或大纲，包括主要程序清单； （2） 设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，（2 分）包括重大不合格品的报告和批准手续； （3） 监造记录（1 分）、检查监督员工作定期报表（1 分），如分包方的质量问题备忘录和报告等。 组织设计 11、（考前再背）◆项目HSE 规划及主要保证措施的主要内容P180 HSE——执业健康、安全、环境管理体系的简称 ①HSE 管理承诺及方针、目标； ②管理组织机构及职责； ③管理所需的资源配置； ④工程的风险评估和控制措施； ⑤文明标准化工地标准与管理。 施工方案的编制质量应符合：①正确性②针对性③操作性④适用性⑤全面性 12、◆施工方案的编制依据P181 ①施工组织设计 ②设计技术文件 ③供货方技术文件 ④施工现场条件 ⑤国家和行业相关标准规范 ⑥同类型工程项目施工经验 13、※施工组织设计交底内容P182≈施工方案交底内容 ≈施工组织设计内容 ①工程特点、难点 ②主要施工工艺及施工方法（操作方法、要领） ③进度安排（施工程序和顺序） ④组织机构设置