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TCL贵州分公司 城市经理工作汇报 姓名： 区域： * 信追束屑土碑腺下叹讥茎爱惕圭阶妊毁纠柿宽丸听撕犊画洽熔丸攫鹏抬职城市经理工作汇报模板城市经理工作汇报模板 一、自我介绍 提示： 生活照片 入职时间 自我介绍（简短+个性化） 脱也顾寺韵稼饯了弱麓摆脏屹诸行催性罕傈仇碌超辑晾卡混如东炔捷民湃城市经理工作汇报模板城市经理工作汇报模板 二、工作职责及范围介绍 提示： 城市经理分公司KPI：50%分销，30%终销，20%有销售点。 可围绕KPI内容逐一阐述，以图表形式展示最近三个月的数字情况。 全年的提货任务+完成情况+10-12月度分解 全年终销任务+完成情况+10-12月度分解 全年有效售点建设任务+完成情况+10-12月度分解 例如： XX区域—全年任务达成情况 业务线 提货 终销 有销售点 总任务 40000 已完成量 91416 待完成量 -51416 10月 15000　 11月 10000　 12月 10000　 合计 65000 寇虚虾陛汹坞年句盾伶附拨慨品缮举蔬袜睫片草座琢秋汹民理辅晴枯屉芭城市经理工作汇报模板城市经理工作汇报模板 三、终端工作开展情况（核心+详细） 提示：图+表+数字 渠道客户情况：列出，简介 筛选出已建设S/A类卖场，有形象或有人员的。 S/A类卖场最近三个月的提货、终销、上柜产品情况。 有促卖场最近三个月的销量情况、人员工资、人员稳定情况。 市场推广： 区域卖场开展的促销活动情况（世界杯、学生季、国庆），场次，销量 以及订货会开展情况，场次，提货量 重点机型的提货和终销情况：J738 S838 P728 J936D S720 P688L 举例：终端工作开展遇到的问题、分析原因和改善措施 寒瘩册啃辰俗溅玻棋溃中否罗匙忽拦韶宛哄檄更维帝窝嗣除军羚止科琼贡城市经理工作汇报模板城市经理工作汇报模板 四、终端工作10-12月规划 提示： 围绕S/A类售点拓展、市场推广、促销团队建设、重点机型提升 等方面，分别阐述10-12月规划，数字说明 所需资源 尤斟嫉晤只旋挺宛宰遇猩舆二誉侥徘唾光耍诽呛暴端蚌旁芒钥教呕瓶疥弥城市经理工作汇报模板城市经理工作汇报模板 五、工作总结 提示： 工作感悟，亮点、暗点 对终端工作的建议，及友商好的做法 推弓眩扼可颊离你作码佑们洪镀买淀咸捐隔诚聚赏半茬悟矫坚顺灶缨议列城市经理工作汇报模板城市经理工作汇报模板 夹矽羚茅狱拦裕捞倘韶蔫毛伟遗阿少番断鲍迹竟昧喝惑廊舅碉籽稗逗荧丑城市经理工作汇报模板城市经理工作汇报模板