课业指导书业4案例分析——渤海液压公司的组织结构变革.doc

课业指导书 课业4 案例分析——渤海液压公司的组织结构变革 课业名称 关于渤海液压公司的组织结构变革案例分析 课业类型 案例分析 指导老师 完成时间 本课业要求在2周内完成 课业目的 1．主要技能目标 了解管理幅度、管理层次、直线职权、参谋职权和职能职权等组织结构的相关知识，掌握组织结构的基本形式，认识影响组织结构演变的相关因素，培养学生学习和分析组织结构与组织变革等问题的能力。 2．一般技能目标 资料阅读能力 分析问题能力 知识拓展能力 自我学习能力 课业要求 1．阅读和学习教材第五章和第六章内容，掌握相关知识 2．阅读和研究教材第133页案例一资料。 3．结合第五章和第六章所学的知识对案例进行分析 4．结合案例问题提出自己的见解 5．完成案例分析报告 课业步骤 1．了解课业目的和要求 2．阅读和学习教材第五章和第六章内容，掌握相关知识 3．阅读和研究教材第133页关于渤海液压公司的组织结构变革案例。 4．结合第五章和第六章所学的知识对案例进行分析 5．结合案例问题完成案例分析报告，报告格式参考附件1。 6．陈述和交流 案例资料 见教材第133页案例一：渤海液压公司的组织结构变革 评分标准 本课业的得分按照百分制记分，其中案例报告内容80%，报告格式20% 附件1：案例分析报告参考格式 课业4 关于渤海液压公司的组织结构变革案例分析报告 课业名称 关于渤海液压公司的组织结构变革案例分析 课业类型 案例分析 学生姓名 学号 专业 班级 与本案例相关的知识概述 1、对本案例的认识和总体分析思路 2、你认为1992年以前渤海机械集团公司的组织结构是什么类型? 3、公司是如何解决渤海液压公司的新产品开发问题? 4、你对生产科陈科长面临的问题有什么看法? 5、请你帮助王经理进一步完善该公司的组织结构。（要画出新的组织结构图，并进行文字说明）