通信工程項目总结.docVIP

沟通、服务，以人为本 ------XXXXXXXX工程项目管理经验总结 XXXX项目部 XXXX 一、工程完成情况及特点分析： XXXXXXX工程：从2004年6月2日至2005年1月31日，对珠海本地传输接入层约240个SDH 155M/622M设备组成的现有网络进行整治，过渡到约由55个SDH 155M环组成的目标网络结构2003-2004年度零星跳线工程2003年本地传输设备工程对于现网中已经与2004年传输目标网不相符的SDH 155M/622M传输设备进行整治按整治项目完成传输节点数乘以单价。对于现网中已经与2004年传输目标网不相符的SDH 155M/622M传输设备进行整治现网中已经与2004年传输目标网不相符的SDH 155M/622M传输设备进行整治现网中已经与2004年传输目标网不相符的SDH 155M传输设备进行整治 图1-01 传输目标网整治工程分工示意图 并在该方案会审时，进一步明确了：对于已验收部分，由我们整治，肯定算钱。对于归属工程管理中心网络二室管理范围的，有以下两种做法：如果是属本地网四期工程的（也就是2003年做了设计的部分），而且在本次方案会审时已经投产的由我公司整治，算钱；如果还没有投产的就由相关施工单位负责整治，给相关施工单位计算一定的工日。如果是属本地网六期工程的，就由相关设计、施工单位负责整治，给相关施工单位计算一定的工日。