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领导及领导理论 潘开灵? 目录 一、领导的性质 ? 二、领导的功能 三、领导的影响 四、领导理论 一、领导的性质 领导是指指导和影响个人或群体，在一定条件下使人们为实现共同的组织目标而作出努力和贡献的过程或艺术。承担领导职责、实施领导过程的人称为领导者。 领导必须即能说服他人，又能感动他人“能领者为之将也,，能将将者为直帅也” 领导的本质就是组织成员的追随与服从。 二、领导的功能 1．组织功能 实现组织目标是领导的最终目的。 充分利用主客观条件，制定组织目标并作出决策，进行资源配置，指导活动和协调，并提供必要的条件和帮助，以保证组织目标的实现。 2．激励功能 （l）提高被领导者接受和执行目标的自觉性。 （2）激发被领导者实现组织目标的热情。 （3）提高被领导者的行为效率。 三、领导的影响 影响力是指一个人在与他人的交往中，影响和改变他人的心理和行为的能力。 l．权力影响力 （l）权力影响力的构成。 ①法定权、②强制权、③奖赏权 （2）影响权力影响力的主要因素。 ①传统的观念、②职位因素、③资历因素 2．非权力影响力 （1）非权力影响力的构成。 ①专长仅、 ②感召权 （2）构成非仅力影响力的主要因素。 ①品格、②才能、③知识、④感情 l．权力影响力 权力影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力等构成的，有很强的职位特性。这种影响力一