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- 2016-12-03 发布于北京
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20162009.2.培训
新疆西尔丹食品有限公司 2009年第一期管理人员培训 培训课题 1、如何选择一个好的企业。 2、如何成为人才。 好的产业定律一 1、目前产品拥有者不多,增长空间大。 2、产品需求量大。 3、市场大,不受市场限制。 4、竞争对手少。 5、很难复制。 6、领导品牌。 好的产业定律二 1、投资少,利润高,风险小。 2、有一个成功的模式。 3、有一个好的利润空间。 4、不需要太多的行政管理。 5、不需要太多的售后服务。 产业类型界定 公鸡产业 好 领 导 良禽择木而栖,良臣择主而事。 领导力就是领导自己的能力,精华就是你的团队就是你的影子。 领导力的三个层次: 1、个人魅力 2、组织行为能力(组织别人复制你的能力的能力) 3、效率管理(表格和看板) 好 企 业 企业到底经营什么? 如何成为一个人才 用人原则 如何成为一个人才 做人原则 如何成为一个人才 如何成为一个人才 如何成为一个人才 定义决定结果 任何事情都没有定义,除非你要给她一个定义。 定义决定了能力和智慧的等级。 企业文化的定义:就是打造一个让员工心灵归宿的房子。 如何定义呢? 定义决定结果 心量与天地,有容
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