第五章 作成本计算.pptVIP

作 业 成 本 法(Activity－Based?Costing ) 作业成本法的成因 （二）资源 支持作业的成本费用来源，是一定时期内为生产产品或提供服务而发生的各类成本费用项目，或者是作业执行过程中所需要花费的代价。 作业引发资源的耗用。 作业成本法的本质： 确定分配间接费用的合理基础——作业，并引导将注意力集中在发生成本的原因——成本动因上，而不仅仅是关注成本结果本身；通过对作业成本的计算和有效控制，来克服传统的以交易或数量为基础的成本系统中间接费用责任不清的缺陷，是以前许多不可控制的间接费用变成可控制的。 单位总成本： 在传统成本计算法下，批量较小、技术上较复杂的甲产品成本，在很大程度上被低估； 批量大、技术上较为简单的的乙产品成本，在很大程度上被高估。 说明，在传统成本法下，批量越大、技术越简单产品，成本信息被高估的可能性越大；反之，成本信息被低估的可能性越大。 按传统成本计算方法作： 制造费用按直接人工工时比例在甲、乙两种产品之间进行分配，则： 制造费用分配率＝228 000÷（300+900）＝190（元/小时） 甲产品应承担制造费用＝300×190＝57 000（元） 乙产品应承担制造费用＝900×190＝171 000（元） 醚鬃煞圃坟浚年语擎债钨勃斜坟驮扮担满屡杠绢琴仑忍股赢眩梭卖咸颤熊第五章 作业成本计算第五章 作业成本计算 作业中心 直接