鋼贸小巨人计划书(LJZ).docVIP

全国首批30家钢贸企业 “小巨人”成长计划 目录 1、“小巨人”活动背景简介 2 2、“小巨人”活动主要目标 3 3、“小巨人”活动报名条件 3 4、“小巨人”活动落地方案 3 5、“小巨人”活动时间安排 5 6、“小巨人”活动收费方式 5 7、“小巨人”活动咨询电话 5 附录、“小巨人”活动协议 6 我的钢铁研究中心 2010年1月1日 1、“小巨人”活动背景简介 目前全国钢贸企业近20万家，集中度底，竞争激烈，在钢铁产业链中处于弱势地位。其中，有一大批中小钢贸企业正面临资金、人才、信息、资源整合能力不足的问题，以及市场风险的压力和被日益压缩的生存空间，具体表现在三个方面： 成长的烦恼 “我们就像正在成长的孩子，不长大被汰，想长大又缺钙”； “销量上去了，利润下去了；直供比例提高了，但资金周转变慢了，很难找到最佳平衡点”； “企业成长了，原有的赢利模式失灵了；企业经营成本上升了，但企业运行效率变低了”。 成长的困境 “竞争加剧，出口剧降，，“一个销售骨干跳槽，带走客户，企业损失惨重”；“守业比创业更难，辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。” “创业元老顶不住、外来人才靠不住、核心人才留不住” “中小企业就象黄埔军校，小企业为大企业人才” ； “空降兵来了，工资差距太大，工作还没开始，后院着火”主要路径有钢贸物流、电子商务、套期保值、加工配送、市场规划、品牌营销、技术营销、服务营销差异化经营、渠道建设、开发终端、国际贸易、多元化经营等。“三流的领导者自己做事；二流的领导者带人做事； 一流的领导者让人成事；超一流的领导者让人想事”。 举办产品推介会议，推介产品和服务 企业内部网站、报纸、企业简介设计 四、投融资服务 1、融资服务 1、牵线金融投资机构 2、开发钢贸企业发展基金 降低融资成本，实现传统钢贸企业转型与变革 2、投资服务 1、根据企业实际，捕捉投资与合作机会 2、出具投资可行性研究报告 3、与期货公司合作开发期货投资分析报告 4、参加我的钢铁MRI投资分析会 五、人力资源外包 1、人员招聘与实习培训 1、招聘优秀人才，并接受MRI实习培训 2、高级人才猎头服务 以人为本，实现可持续发展 2、企业内训与教材开发 1、根据客户实际，开发内训课程与教材 六、企业经营管理咨询 1、企业经营管理诊断 2、企业全面经营管理规划与跟踪辅导 3、成功钢贸企业案例分享 七、企业QQ在线咨询 1、MRI专业老师对客户提供电话与邮件咨询 及时解决问题 5、“小巨人”活动时间安排 1）2010年1月1日接受报名，2010年2月10日前报名，则享受MRI咨询专家“在线企业经营诊断”免费服务一次。 2）合作期限：1年或3年 6、“小巨人”活动收费方式 1）、收费方式：采取“保底收费”与“业绩收费”两种方式，“保底收费项目”是指完成项目后所支付的最低咨询费用；“按业绩收费项目”是按照项目完成后所达到的协议指标情况所支付的提成。 2）、保底收费：提供协议中规定的服务内容，按所选项目收费相加，如果选取表2服务项目1-4，则打包优惠价为12万元/年，如果签定三年合作协议，则打包优惠价为30万元。 表2：服务项目收费标准 服务项目 战略合作企业（30家） 非战略合作企业 1、价格预测与预警 5万元/年 1万元/月 2、企业品牌推广 6万元/年 不提供 3、人力资源服务 2-4万元/年 2-4万元/年 4、企业管理咨询服务 5-6万元/年 10万元/年 5、采购营销渠道开拓 根据业绩收费 不提供 6、投融资服务 根据业绩收费 不提供 7、企业QQ在线咨询 免费 2万元/年 3）、根据业绩收费：如果完成协议指标则给予提成收益，具体由双方在协议合同中写明达到的指标与奖励标准。 4）、服务内容细则：表2中服务项目细节见表1，具体协商确定。 7、“小巨人”活动咨询电话 详情请咨询：021老师 Mysteel十年成长，感恩十年，期待与首批30家钢贸企业共同成长！ 附录、“小巨人”活动协议 Mysteel与XXX（钢贸企业）“小巨人”项目 合作协议书 甲方：XXX（钢贸企业） 乙方：Mysteel研究中心 依据《中华人民共和国合同法》的规定，本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则，甲、乙双方经友好协商，就XXX企业“小巨人”合作项目达成协议共识,在平等互利的基础上签订本协议。 第一条：项目合作时间 2010年 月—— 年 月 第二条：乙方提供服务内容与形式 服务项目 具体服务内容细节 项目达到的目标 1、XXX XXX XXX X、XXX XXX XXX 第三条：甲方承担义务与责任 项目总费用为 万元整，分