長沙理工大学科技项目管理办法(一).docVIP

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  • 2016-12-03 发布于重庆
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長沙理工大学科技项目管理办法(一)

长沙理工大学科技项目管理办法 (征求意见稿一) ????????? 第一章 总 则 第一条 为了充分调动广大教师、科技人员、各院(部)和科研机构的积极性,实现科技工作管理的科学化、规范化和制度化,稳步提高我校的科研、学术水平,促进学科、学术梯队建设,提高人才培养质量,实现学校向教学研究型转变,特制定本办法。 第二条 科学研究工作是我校专业技术人员必须完成的一部分专业技术工作,我校所有教学、科研及管理人员都要积极从事科技工作,并在科技工作中做到求真务实,学术民主,团结协作,严格遵守科技工作者的行为规范,为提高学校的科技水平而努力奋斗。 第三条 我校科技工作要紧密结合学科建设和人才培养工作,以应用性、开发性研究为主,鼓励开展基础性研究和原创性研究,积极开展人文、社会领域的研究。瞄准国内外先进水平,针对地方经济建设和交通、电力、水利和轻工等行业急需解决的关键技术问题,开展科技攻关,发展科技产业。同时要积极促进科技成果转化工作,将科技成果转化为先进生产力。 第二章 项目立项管理 第四条 科技项目分类 1. 纵向项目 (1) 政府基金项目:指由国家或省(部)立项资助的自然科学和社会科学基金项目。 (2) 一般纵向项目:指由国家、省(直辖市)级政府的科技(部、厅)、教育(部、厅)、经济主管部门(部、厅)、行业主管部门(部、厅)以及厅局级单位(如长沙市)和省级及省级以上电力公司批准立项的各类计划研究项目(经费来源为政府的行政或财政拨款)。厅局级以下单位的研究项目按横向项目管理。 对于国家、省级政府及部门的计划研究项目,由政府直接拨款的经费按纵向项目进行经费管理;由合作单位转拨进校的经费,依据批文或合同确认属政府拨款的按纵向经费管理,属配套或自筹的按横向项目进行经费管理。同时项目负责人应提供项目计划下达文件、任务书或合同、以及与合作单位的子(分)合同。 纵向项目中部分或全部使用校内资金的项目,其中校内提供的资金按“学校基金项目”进行经费管理,但立项管理、过程管理、结题及成果管理仍按“纵向项目”进行管理。 2. 学校基金项目:使用校科技发展基金或校内其它公用资金设立的科研项目。 3. 横向项目:指所有具备法人资格的企事业单位与我校各单位或个人签约确定且在任务完成后,须由科研主管部门主持鉴定、验收的科研项目。 4. 科技服务项目:指校内各单位或个人与校外企事业单位签订的工程设计、工程监理、技术咨询、技术监管、技术监控、试验检测、工程测量、工程或设备测试以及其它技术服务项目。它与横向项目的区别在于其科研内容的多寡,成果中科技含量差别以及项目完成之后是否有二次开发价值。 第五条 申请项目的基本条件: 1. 申请人具有承担和完成所申请项目的政治素质、研究能力、组织管理能力、协调能力、身体条件及其他相关条件; 2. 申请项目应在相应的项目指南或规定允许的范围之内; 3. 申请项目应有较高的科研学术价值或技术水平或较好的社会经济效益; 4. 申请项目的研究内容明确翔实,论证充分,研究方法可行,经费预算合理,项目组人员结构合理,申请材料真实。 第六条 所有科技项目由学校科技管理部门实行统一归口管理。各二级单位对项目的立项、过程、经费、成果、经济合同、统计报表实行全面管理。 第七条 以学校名义立项的所有科研项目经费一律进入校科技财务账户,再由校财务划拨到二级单位。凡未进入校科技财务账户的项目,科技管理部门不予办理成果鉴定、登记、报奖手续,不予核算奖励,学校在进行职称考核和职务评聘及评优时对此不予承认,学校还将追究有关当事人的责任。 第八条 立项程序 1. 项目申请者(项目组)按照有关要求认真书写申请书,或与甲方认真研究合同文本(必要时请科技管理部门参与); 2. 项目申请者(项目组)将项目申请书或合同文本的初稿交科技管理部门进行初审; 3. 科技管理部门将初审意见及时反馈给项目申请者,以便其做出修改; 4. 项目申请者将修改后的标书或合同文本在规定期限内提交科技管理部门,学校组织专家对申报项目进行评审,签署具体意见; 5. 政府基金项目、一般纵向项目以政府批文、任务书或合同作为立项依据,学校基金项目以学校立项文件作为立项依据,横向项目及技术服务项目以合同文本作为立项依据; 6. 各类项目的申报评审费、查新费等由申请者承担,获批准立项后可在立项项目经费中开支。 第三章 项目过程管理 第九条 科技管理部门对所有科研项目和科技服务项目进行分类管理,编制学校年度科研项目计划书。 第十条 项目负责人应向科技管理部门提交项目合同一式三份,一份留科技管理部门,用于政府科技主管部门办理合同登记,一份留计财处科技财务,用于核对进账经费,同时将一份合同交所属二级单位,用于项目检查管理。 第十一条 所有科研项目每年由项目负责人填写阶段小结报送科技管理部

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