集團工时定额管理办法.docVIP

1 目的 为了规范和加强产品工时定额管理工作，充分发挥产品工时定额管理作用，提高劳动生产率，根据哈飞汽车实际情况，特制定本管理办法。 2 适用范围 本办法适用于哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司（以下简称“公司”）各生产单位。 3 定义 3.1 产品工时定额是在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所预先规定的限额。 3.2 产品工时定额管理是对产品工时定额的制定、贯彻、统计和修订的管理过程。 4 职责 产品工时定额的管理实行公司、工厂两级管理方式，人力资源部和汽车制造厂是公司产品工时定额的管理部门。 4.1 人力资源部的职责 4.1.1 负责制定公司产品工时定额管理办法，指导、协调、检查分子公司产品工时定额的管理工作； 4.1.2 审定汽车制造厂制定的产品工时定额； 4.1.3 统计分析产品工时定额完成情况，平衡公司各产品工时定额水平，提出产品工时定额修订计划； 4.1.4 汇总产品劳动工时定额，积累产品工时定额资料，负责向相关单位提供产品工时定额资料。 4.2 汽车制造厂的职责 4.2.1 负责贯彻执行公司劳动定额管理制度； 4.2.2 负责制定工厂各产品（包括零部件、工序、工位）工时定额，并利用工时定额合理配置人员； 4.2.3 负责平衡工厂各产品工时定额水平，按照公司产品工时