执行力与结果导向.pptVIP

* 西点理论：不找榜样 只找敌人 榜样面前全是借口——狭路相逢乐翻天 敌人面前没有退路——狭路相逢勇者胜 “榜样”是想要，“敌人”是一定要 敌人是最好的榜样——敌人有的，我一定也要有! 七、打造执行文化---改变 * 七、打造执行文化---改变 训练成功论 我知道自己的缺点，这个缺点就是我成功的坎 我之所以超越不了这个坎，是因为我已经习惯了！ 我需要优秀的人追赶自己，才能超越这个坎！ 这个人就是我的敌人，我不打败他，他就打败我! 人生中，属于自己的坎，迟早都要过！ * 七、打造执行文化---改变 是什么在影响我们提高执行力？ 是什么让我们无法超越这个坎？是什么阻碍了我们成功的脚步？ * 文化原因：由于文化导致的执行问题 制度原因：由于制度导致的执行问题 人员原因：由于管理水平导致的执行问题 执行力问题是由三大原因造成的—— 七、打造执行文化---改变 是---- 错误观念和旧习惯！ * 七、打造执行文化---改变 * 七、打造执行文化---改变 案例1: 去年5月份，天津彩通印刷有限公司有一批货要发往客户端，但是由于人手不足，无法及时发货，销售员小郑发现了这个情况，主动过来帮忙，在规定的时间内把货发出去了。但是小郑不是专职的发货员，把货的批次发错了，导致客户在收到货的时候发现有一部分货物是错误的，客户很不满意，当场把所有的货物全部退回，并要求赔偿因收货不及时造成的损失。为