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- 约6.52千字
- 约 9页
- 2016-12-03 发布于重庆
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電玩计划书
创业计划书简本项目名称所处行业娱乐服务行业联系方式(填写主要联系人)联系人电话手机E-Mail@项目摘要本公司是一家从事文化演艺、文化旅游、文化会展、文化人才培训于一体的大型的、专业的文化服务公司,公司以“传播文化、服务大众”为宗旨,以“、传承、创新、满意、服务、奋进”为经营理念,全面致力于传承、传播、推广地区的传统文化和当代文化建设成就。此策划书包括 8个部分:公司介绍、产品的开发与设计、市场背景分析、营销策略分析、管理团队及管理模式分析、融资渠道及资本运营分析、财务分析及报表、风险分析及撤出计划。商业模式及收入来源一、公司主要产品产品,以丰富居民的文化生活需要;四是文化人才培训,主要包括文化演艺人才培训、非物质文化遗产传承人培训、文化推广和经营人才培训。二、公司的市场前景分析公司具有较好的市场前景:一是当前我国的文化生产和城镇居民的文化需求都呈现出上升的态势,但文化市场上供需双方的衔接脱节制约了文化生产和需求的满足,本公司作为一个服务中介公司,为生产者和消费者提供中介服务具有广阔的市场前景;二是政策的大力扶持,无论是国家的文化产业振兴规划,还是常德市文化名城建设规划,都意识到文化产业的发展,必须培育完善的市场,必须发展文化市场中介;三是常德本地文化资源丰富,但开发力度不够;同时本地也缺乏相应的文化服务中介,本公司的创立及时地抢占了常德文化市场先机,具有较好的发展态势。随着常德文化产业的发展,本公司也将出现一定的竞争对手,针对市场竞争加剧带来的竞争,本公司一是坚持优质服务获取市场信任,以巩固老客户、老市场;二是坚持不断创新,不断开辟新的服务项目、寻找新的服务对象、拓展新的市场。三、收入来源 通过向大众提供我公司的四项主要产品服务来获取收入。项目满足及解决的问题德扬文化服务有限责任公司以传承和弘扬常德传统文化为已任,旨在通过文化演艺文化旅游、文化会展、文化人才培训的形式,为消费者提供相关文化产品服务和推广常德地区非物质文化遗产,在追求企业经济利益的过程中实现经济效益与社会效益的双丰收。经过三到五年的努力,使本公司成为常德市集文化演艺、文化旅游、文化会展和文化人才培训于一体的大型综合性文化服务公司。立足常德、着眼湖南,放眼全国、积极开拓国外市场。行业状况业内发展潜力首先是市场的发展需要这种专门从事文化的服务、中介的机构,而现在市内没有这种企业,所以还有具有较强的市场竞争力。其次又是属于文化产业 具有产业优势:文化产业资源消耗低,环境污染少;市场需求强、发展潜力大;容易与新技术对接,具有较强的创新应变能力;产业门槛较低,吸纳劳动力能力强;经济回报高,受益时间长。最后如果以后出现了竞争者,本公司将以树立品牌意识和提高服务质量来取胜。竞争对手目前来看,在常德市内还没有这种专门从事文化服务、文化中介的企业。但是随着文化产业的发展壮大,市场需求的发展,这种性质的企业必定会兴起,将成为潜在的竞争者。而且现在与我们合作的旅行社、剧团、餐饮企业,他们也会自己开辟这些经营项目、寻找商机,也将成为潜在的竞争者。但由于本公司所经营的产品中包含民俗文化的相关产品,特别是土家族的民俗文化产品,因为产品的同质性有可能在张家界、湖北恩施等地出现相同或者相类似的产品,为避免这一情况的出现,公司的策略是突出地方特色以成功避开竞争。未来客户本公司的前期客户主要是常德市内的民众;中后期向省内各地区推广;并且向国内其它各省、市的市场发展;最后可以考虑发展海外市场,主要是针对韩、日等国的文化爱好者。项目发展现状目前我们做了充分的市场调查和分析,并写出了详细的项目策划书。目前的投资人由各个股东自筹资金组建项目运营及团队架构本公司以规划化的企业管理设置相应的岗位和管理人员。我公司现有管理人员12人,其中总经理一名,主要负责整个公司的全面运营;副总经理名,分管旅游部、演艺部、会展部和人才培训部;综合办公室主任一名、广告部负责任人一名、市场部负责人一名、财务部负责人一名、广告营销部负责人一名、物流部负责人一名、人力资源部负责人一名。我公司在职管理人员都在本行业有一定的能力和执行水平,他们在学习成绩优秀,各项技能突出,并在校经济参加学校各项活动,其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。项目骨干简介成员一: ,今年20岁,湖南常德人。就读于湖南文理学院外国语学院08104班,担任本班团支部书记,擅长写作、演讲,文字编辑,参加学校多项活动。担任本公司总经理。成员二: ,今年20岁,湖南常德人。就读于湖南文理学院外国语学院08104班,担任本班组织委员,组织能力强,兴趣爱好广泛。担任本公司副总经理,分管文化演艺部。成员三: ,今年20岁,湖南常德人。就读于湖南文理学院外国语学院08102班,担任院女生部部长,综合素质高,具有艰苦奋斗的创业精神。担任
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