【理念+算盘】的经营智慧-化全员被动为主动,彻底释放员工潜能资料.docVIP

【理念+算盘】的经营智慧 —— 化全员被动为主动，彻底释放员工潜能 道成智聚认为：“未来企业要想从激烈的竞争中脱颖而出，必须通过系统经营创新释放全体员工的智慧，从传统注重管理迈向注重经营。” 对大多数人来说【理念+算盘】是一个陌生概念，用专业术语解释起来可能会比较难以理解。这样吧！我们先说说发生在一家中国企业的真实故事，您大概会明白。 海尔已经率先行动 海尔目前正在全面打造一个被称之为“自主经营体”的双赢模式。来自特种冰箱事业部总装一线的普通员工葛炳涛“生产线体经营者”葛炳涛从“总装工”“小老板”经营者（老板），葛炳涛盈利＝收入在他的眼里，物料不是一个个死的零件，而是一张张活的钞票了。无谓的工艺浪费和物料浪费金钱，这是不可原谅的。OEC管理法。主要目的是实现：“日事日毕、日清日高”。 OEC管理法在企业之初还是新鲜而有效的，之后它成为国内企业纷纷效仿的管理方法，因为它的确在一定程度上提升了执行力。但这个方法也存在重大缺陷，就是严重限制了员工的创造性，反倒让许多真正优秀的员工难以适应。 随着企业发展瓶颈的显现，这种类似OEC的管理方式必须被超越。 海尔创业初期通过砸烂76台不合格冰箱，激发大家真正学习到日本全面质量管理背后的精神。让海尔在产品质量上达到世界一流水平，但OEC管理难以再将带领海尔迈向新的台阶。 为什么要打破OEC管理模式？张瑞敏这么说道，“十年前，我说