安全管理培训讲座课件概述.docVIP

公司安全管理培训 安全管理相关基础（安全管理、原理及原则、事故及事故致因理论等) 企业安全生产主体责任具体要求； 企业安全生产标准化规范（AQ/T9006); 危险源辨识、风险评价。 安全管理 定义 安全管理（Safety Management）是管理学科的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 安全管理 定义理解 地位：是管理学的一个分支，遵循PDCA循环； 方法和手段：从科学管理-- 行为科学管理--现代管理-- 一致认为； 目的：全面识别危险、有害因素，准确评价风险，有效控制风险， ，减少事故发生 ，减轻事故损失。是安全管理工作的核心和关键之所在。 事故的特征 因果性：事故是一系列因素互为因果、连续发生的结果； 偶然性、必然性、规律性：事故是随机的，发生的时间、地点、后果无法预测； 潜在性、再现性、预测性：导致事故发生的因素早就存在，只是未发现或不被重视，一旦时机成熟就酿成，发生后不采取措施控制仍会再次发生，若掌握就可预测。 事故主要致因理论 事故因果型（连锁型、多因果型、复合型)； 多米诺骨牌理论（海因里希事故连锁论）； 轨迹交叉理论； 能量意外