上下级沟通技巧 (2).docxVIP

  • 15
  • 0
  • 约5.87千字
  • 约 6页
  • 2016-12-03 发布于北京
  • 举报
学习导航通过学习本课程,你将能够:● 懂得上级如何给下级下达任务;● 明白上级如何运用表扬技巧;● 了解上级如何运用批评技巧;● 学会如何接受上级分配的任务;● 掌握下级如何向上级请示汇报。??上下级沟通技巧在职场中,与上级、下级、同事、外部客户或者自己沟通时,经常会出现一些问题。例如,跨部门沟通时,不同部门因为职能不同看待同一个问题的观点角度不同,容易出现冲突;在部门内部,每个人的立场不同,同样面临冲突;部门或者个人之间因为工作安排不同,有时工作协调困难等。在生活、工作中,与其他人沟通前,首先面对如何与自己沟通,自我沟通能力与自身的情绪、情商和压力管理能力等紧密相关。例如,在工作中,有些人遇到困难无法按时完成任务时,不主动与领导沟通,导致今后的工作更难开展。因此,每个人都要学会问自己开放式的好问题,掌握自我沟通要点。一、向下沟通——下达任务技巧?【案例】领导下达的任务在电视剧《杜拉拉升职记》中,杜拉拉的上级领导安排她完成两件工作:第一,撰写年度优秀员工评选文案;第二,为评选出的年度优秀员工准备礼物。杜拉拉听后回答:“没问题!”然后很顺利地写出了文案,并策划采用笔、本之类的文具系列作为获奖礼物,之后把文案报告和礼品策划拿给领导审查。出乎杜拉拉意料的是,上级领导对她的方案非常不满意,说道:“这个评选文案很像感谢信,没有体现公司的企业文化,并且作为全球五百强企业,员工对于优秀员工评选具

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档