生产性供应商参考指南--Ford
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 总成供应商外协件领用及管理要求 * 总成供应商外协件领用要求 总成供应商按以下要求领取外协件: 每周四上午11点之前,根据总成件的预测订单,提交未来一周每天的外协件需求; 需求包括零件号、总成/外协件供应商代码、需求数量、工厂代码、分析员代码(由SCM提供)、整包装数、所用车型等相关信息(具体格式请见如下附件); 国产外协件、进口外协件、出口需求、生产需求须分开; 如遇生产计划调整,请及时修改需求计划,并获得SCM批准。批准后的需求将传递给物料操控发货人员; 每天的领取数量需严格按照需求表执行,领取时做好外协件清点工作,保证实物和数量与发票一致。 * 总成供应商外协件管理要求 总成供应商按以下要求管理外协件: 如果发现质量问题,按CAF《外协件质量拒收流程》执行(流程见附件); 定期核对用量并提交盘点后的库存报告给CAF规范审查小组; 如果出现大批量的质量问题或使用过程中出现大量报废可能影响生产的情况,需及时通知供应链; 零件的使用必须做到先进先出; 工程变更需要按照CAF要求进行,避免新旧零件混用的现象; 未经允许,不得擅自将支持CAF生产领用的外协件用做出口、售后、返修等用途; 补充 对于CAF RDC内关于供应商交付的规范,以RDC的要求为准。 * * 提 问 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 零件库存管理要求 CAF的库存管理通过CMMS3系统进行,由CAF规范分析与审核小组对零件进行周期性的盘点以保证系统和实物数据最大一致。CMMS3库存数据将影响CMMS3向供应商发出的订单数量,是CAF的生产连续性得到保障的重要数据。同时CMMS3的库存数据将影响CAF的财务数据。做为CAF的供应商,您有以下义务以保障CMMS3系统库存的准确: 包装规范:即按照CAF批准的包装规格、包装含量,对零件进行单一的包装。不允许同种零件出现多种包装含量 。 标签: 标签应包含零件件号、品名、供应商信息、包装含量,并牢固地粘贴在外包装的固定的醒目位置。 防止CAF发生接收差异:您发运的实物外包装应确保和您提交的ASN以及装箱单相符。请您在货物发出之前做好核对。 防止CAF发生开箱差异:您在包装箱/料架内放入的实物应确保和包装箱/料架上的标签相符。请您在封箱前做好核对。 线边返修:如需您的支持在厂内线边或CAF库房内返修,请在返修完成后还原包装并在通过质检后封箱。 关于包装的具体操作请咨询CAF的包装工程师. * 包 装 * 包装功能的划分 物流部包装组: 1.包装数据CMMS系统更新; 2.负责对工厂提货项目包装规范及审批; 3. 协助和督促供应商解决和处理CAF工厂内提出的有关供应商包装方面的问 题; 制造部包装组: 1. 负责审批生产零件从供应商生产地到CAF生产操作现场可周转包装方 案(工厂提货项目除外); 2. 协助工厂物料操控小组对现有使用周转包装进行的合理的改善; 3. 新项目前期包装规范 * 供应商的职责 供应商有责任确保零件从制造地到使用地(生产现场)的质量; 供应商有义务设计和提高自己的包装观念; 一旦包装信息被确认,供应商必须持续使用该包装方式,除非福特MEPE或接收工厂允许; 包 装 * 供应商必须遵循一个零件一个包装的原则,相同的零件在同一个包装容器内。 在没有得到福特包装工程师测试和批准前,供应商不应该采购自己所有的包装容器并在福特工厂内使用; 供应商必须时常更新自己的 1121 包装数据表。如果有不清楚的地方,应该主动联系福特包装工程师并请其提供相应的帮助; 供应商有责任使用合适正确的包装确保零件从制造地点到CAF装配点的质量 供应商的职责 包 装 * 在长安福特工厂里必须使用重复循环包装。 比如:塑料箱、台车、货架或托盘等 尽最大限度少利用一次性的包装来保护零件。 比如纸质箱或木板箱 长安福特非常致力于在每一个生产环节包括零件运输到总装厂的环境的保护。 供应商的职责 包 装 * 包装的设计要尽可能地充分利用卡车和集装箱等其他容器的内部空间。 包 装 * 使用可以回收的保护
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