义络公司提质增效活动总结(五份).docxVIP

义络公司五月份提质增效活动总结按照河南能源、义煤公司提质增效活动要求，我公司认真组织开展提质增效活动，通过活动的开展，有效的提高了管理，降低了支出，收到了良好的成效，现就活动的开展情况汇报如下：5月份我公司根据河南能源、义煤公司活动要求，结合我公司实际，制定并下发了提质增效活动方案（《义络发【2015】53号文》），并要求各单位制定各自的提质增效活动方案，各基层区队利用班前会、收工会、职工学习会等多种形式向职工传达贯彻活动精神，突出重点、明确目标、扎实工作、共渡难关。5月份我公司煤炭产量计划4万吨，实际完成4.52吨，超计划113%；销量完成3.83万吨；单位制造成本计划260.03元/吨，实际完成245.32元/吨，下降5.66%；材料费计划32.5元/吨，实际1.73元/吨；较好的完成了集团公司下达的各项经济指标，重点做好了以下工作：一、加强形势教育，深入开展提质增效活动加强形势教育的宣贯工作，通过广播、电视、报纸、专题会议等手段进行形势教育，使广大干部职工认清当前的严峻形势，号召广大干部职工团结一心、艰苦奋斗、共度难关； 要求全体干部职工，深刻领会提质增效活动精神，充分认清企业当前面临的形势和任务，高度重视企业的经济运行工作，牢固树立责任意识和危机意识，深入开展“提质增效”活动，深挖内部潜力，堵塞漏洞，严控成本，努力实现投入产出比的最佳化。 二、认真抓好安全生产安全、稳定是企