第0章绪论2管理经济学概述西财.pptVIP

投资者： 利润最大化； 销售收入最大化；如百货公司 市场占有率最大；如跨国公司 满意利润率； 长期生存；（长期） 价值最大化（长期）。 * 利益相关者的目标 员工： 丰厚的薪酬、福利 工作轻松 良好的公司声誉 良好的工作氛围 职业前景好 … 债权人 良好的债权回报 债权按时兑付 * 顾客 物美价廉 售后服务好 利益相关者的目标 政府 遵守法纪 照章纳税 社会公众 价格公道 保护环境 支持慈善 2、长期目标 传统上经济学将企业目标设为长期利润最大化。 若考虑货币的时间价值，则为企业价值最大化，即企业未来预期利润收入的现值之和。 * 企业价值= π1 /(1+i)+ π2/(1+i) 2 +……+ πn / (1+i)? = 与利润最大化目标相比，企业价值最大化目标有三大优点： 1、促使管理者坚持长期行为； 2、促使管理者考虑收益的时间性； 3、促使管理者考虑经营的风险性。 * 两个方案收益时间的比较 单位：万元 年份 方案A 方案B 1 2 3 4 5 0 0 0 0 10 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 ∑ 10 8.75 * * 3、企业目标和经理行为 在现代企业中，所有者（股东）和经理人员的目标有差异，由此产生委托—代理问题。 解决委托—代理问题： 内部健全监督 完善激励机制 企业外部存在一个竞争性的市场环境。 * 问题：国有企业不仅存在严重的委托—代理问题，而且还存在所有者缺位的问题，如何解决公司治理的难题？ 第5节 企业的利润 一、会计利润和经济利润 会计利润=销售收入－会计成本 经济利润=销售收入－机会成本（经济成本） 会计利润反映企业通过经营增加多少货币收入，是投资者投资和政府征税的依据。 经济利润反映企业资源配置的优劣程度，是经理人员决策的基础。 * 会计成本 会计成本是会计账簿上记录的成本，属于历史成本，只反映了使用企业资源的实际货币支出，没有反应企业为使用这些资源付出的总代价。 根据会计成本计算出的会计利润不宜作为经济决策的基础。 * 机会成本 例： （1）业主用自有资金办企业的机会成本，等于如果把这笔资金借给别人可能得到的利息。 （2）业主自己任经理的机会成本，等于如果在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。 （3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本是零。 * （4）机器如果原来是生产产品A，可得一笔利润收入，现在改用来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润收入。 （5）过去买的物料，其机会成本等于现在的市价。 （6）按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工，以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。 （7）机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。 * [例0—5] 甲用自己的钱1 000万元办工厂（如果这笔钱借出去，每年可得利息100万元）。乙则从银行借钱1 000万元办同样的工厂，每年支付利息100万元。 试求甲、乙资金的会计成本和机会成本。 解：甲：会计成本=0，机会成本=100万元； 乙：会计成本=100万元，机会成本=100万元。  * [例0—6] 甲自己当经理管理工厂，不拿工资，但如果他在其他单位工作，每月可得工资12000元。乙聘请别人当经理来管理工厂，每月付工资12000元，试求甲和乙管理工厂的会计成本和机会成本。  解： 甲：会计成本=0，机会成本=12000元； 乙：会计成本=12000元，机会成本=12000元 * [例0—7] 假定有两个方案。 方案Ⅰ：机器甲原来闲置，现在用来生产产品B，所花的人工、材料费按现行市价计算共为10000元；折旧费为2000元（假定折旧费与机器甲期初、期末残值的差额相等）。  方案Ⅱ：机器乙原来生产产品A，利润收入为2000元。现在改为生产产品B，所花的人工、材料费按现行市价计算共为1 0000元；折旧费为2000元（假定机器乙期初、期末残值的差额为4000元）。 试求两个方案的会计成本和机会成本。  * 解： 方案Ⅰ：生产产品B的会计成本=10000 +2000=12000（元） 生产产品B的机会成本 =人工、材料费的机会成本+折旧的机会成本+设备的机会成本