绩效执行力-房地产标杆-恒大[参考].pptVIP

  • 15
  • 0
  • 约1.29万字
  • 约 96页
  • 2016-12-03 发布于浙江
  • 举报
作业-现场拟定: 一、最值得学习的是什么(3点)? 二、你的学习与改善措施是什么? * 与你一起走得最远的人不一定是目前与你最近的人 * 一、最佳体验 【最佳体验-措施】 二、效率提升 【效率提升-措施】 三、商业增值 【商业增值-措施】 第四、产品/服务 产品定位能力/客户服务能力 ——龙湖的产品定位体系曾向万科学习/两者类似 一、产品定位能力(学万科) 1、为客户在哪拿地?-土地属性评估 2、客户需求清单化 3、土地属性需求清单 一、产品定位能力(学万科) 区域意义 1、是传统意义上好的区域;2、是文化氛围浓厚;3、被普遍认为是高档区域 4、是具有发掘潜力的新兴区域 5、是靠近XXX等历史文化区域 区域内涵 1、靠近写字楼、金融机构集中的区域 2、靠近繁华商业区 3、可选择的交通工具比较多 4、方便的交通路线 交通设施 1、周边道路好,交通顺畅 2、出行道路两边景观好 3、靠近地铁/城铁站 生活设施 1、靠近比较好的医院 2、靠近大超市、购物中心、餐饮等生活设施 教育设施 1、靠近大学等高等教育院校 2、靠近高质量的小学或中学学校 休闲设施 1、靠近公园、绿化带等人工景观 2、靠近运动场馆等比较好的健身休闲设施 自然环境 1、风水比较好 2、靠近山、水、运河等自然风景物 二、客户服务能力(学帕尔迪) 1、售前客户接待 2、框架落成参观 3、成品参观 4、交付

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档