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- 2016-12-03 发布于湖南
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文件编号 编制部门 综合管理部 管理人员包干设备清洁保养方案 生效日期 见批准日 版本/版次 B/0 页 数 第 1 页.共 1页 1.目的:
为推动公司精益管理工作,发动全体员工的积极主动性,做到人人参与精益管理,推进车间生产现场6S管理,特制订管理人员包干设备清洁保养方案。
2.范围
2.1包干设备范围:公司内在用操作设备、试验设备、仓库等。
2.2包干人员范围:包含总经理在内的所有在岗管理人员。
3.工作内容
3.1 设备保养内容:设备保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养。
3.2 设备保养要求:清洁、整齐、润滑良好、安全。
3.3库房、库存物资清洁及存放要求:仓库无积水、无垃圾;物资按品种堆放整齐,标识齐全;物资做好防锈、防尘、防腐蚀工作。
3.4 工作内容:
3.4.1 设备二级保养以维修工为主、操作工参加来完成;设备一级保养以操作工为主、维修工协助进行;日常维护保养由操作工负责。
3.4.2 管理人员对包干设备、库房的工作内容:
3.4.2.1 管理人员每周二次协同操作工对包干设备按清洁整齐、库房按3.3的标准进行检查,并记录检查结果(附表一);
3.4.2.2 管理人员有权、有责督促设备操作工、库房管理人员做好设备及库房的保养与清洁工作,从而达到3.2、3.3的要求;
3.4.2.3 管理人员每二周一次(可根据工作自行安排时间,但不得少于
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