工程结算与决算.docVIP

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价格施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-9所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表6-33所示。 施工过程中发生如下事件： 事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。 事件2：设计单位修改图样使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。 事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。 事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。 以上事件1~4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1~7月份投资情况见表6-34所示。 问题： 1.确定施工总计划的关键线路。 2.事件1、4中施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。针对上述事件，项目监理机构应批准工程延期为多少个月？该工程