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会计知识培训教案 前言： 财务部门不仅是监督部门，也是服务部门，它既是数据加工中心、决策信息的提供者，也是参与管理的部门； 企业的经济活动图示 公司目标、经营计划 货币投入 供应 生产 销售 货币（参与循环、退出） 物 资 人力 技术 制度 料 源 配置 支持 控制 财务工作是以会计语言将公司所有经济活动进行描述，所有的经济活动都涉及成本 如生产的投料、人工工资、机器设备；人力资源的配置不合理；生产线停机待料、怠工、废品；存货超储、应收帐款超期占用、坏帐；部门问题的扯皮、人员的工作效率等等。 成本控制不光是财务部门或其他管理者的事情，它是需要全员的共同参与，它是一种风气、一种习惯。 大家都作到物尽其用，减少浪费；设备停止作业随手关闭电源；保持环境清洁，减轻清洁工的劳动强度、减少人力投入等 定额考核实际上也是比较笨拙的一种监督、成本控制手段，什么时候我们能以主人的感觉进行生产管理，所有的事情就是自己的事情，