企业经营管理经典实用课件：企业超级赢利模式.ppt

* * 美国热电 热容器系统公司 热医疗公司 Thermo trex 热光谱公司 Thermo optek Thermo voltek Thermo sentron 热激光公司 Trex medical 利润区 * * 1956-1982年 1997年 客户选择 美国政府 公用事业公司 环境保护组织 工业公司 投资者 企业家 污染排放者 医疗机构 价值获取 品种广泛的制成品 服务 产品销售/服务 出售股价 项目融资和管理 差别化/战略控制 专利技术 研究开发能力 上市筹资的经验 拥有客户关系 良好的历史记录 业务范围 环境保护研究 污染排放监测仪器 节能产品 研究合同 产品销售/服务 美国热电公司的企业设计创新 * * 珀西.巴尼维克在ABB公司的实践 ----全球专家网络型企业设计 我的行业是否具有如下特点:创新乏力,未能满足客户需求,供应商的利润偏低? 我的行业是否挤满了企业设计雷同的小型公司? 在我的行业中,是否可以通过高度专业化在促进利润增长? 全球扩张是否限制了我的公司接触客户的能力? 在我的行业中,是否可以建立新的价值获取形式,比如提供解决方案、融资、价值共享和长期的设备维护协议？ * * 巴尼维克的改革 全球专家网络:每个网络成员只做最擅长的产品. ABB在全球创建了1000家公司和5000个利润中心. 加入ABB之前 加入ABB之后 变化的动因